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2017年，頭部自媒體大號(hào)的大佬在焦慮哪些問(wèn)題？做哪些嘗試和創(chuàng)新？本文作者花了5天時(shí)間跑了北上廣等6個(gè)城市，拜訪調(diào)研了21位頭部自媒體人，并寫下了這份關(guān)于城市自媒體賬號(hào)、營(yíng)銷號(hào)和原創(chuàng)號(hào)的總結(jié)和結(jié)論。其中一些思考，對(duì)正在進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，可能頗具啟發(fā)意義。一我在微信領(lǐng)域里創(chuàng)業(yè)3年多，見證了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、微信、微信公眾平臺(tái)的飛速發(fā)展，也看到很多才華橫溢的年輕人憑借良好商業(yè)嗅覺，把握住了微信粉絲紅利和內(nèi)容紅利，實(shí)現(xiàn)了自身財(cái)富的飛躍式增長(zhǎng)。這個(gè)行業(yè)飛速發(fā)展，每天都在變化中，很多自媒體人都有危機(jī)意識(shí)，在焦慮和不安

共享經(jīng)濟(jì)，一般是指以獲得一定報(bào)酬為主要目的，基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時(shí)轉(zhuǎn)移的一種新的經(jīng)濟(jì)模式。其本質(zhì)是整合線下的閑散物品、勞動(dòng)力、教育醫(yī)療資源。有的也說(shuō)共享經(jīng)濟(jì)是人們公平享有社會(huì)資源，各自以不同的方式付出和受益，共同獲得經(jīng)濟(jì)紅利。此種共享更多的是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)作為媒介來(lái)實(shí)現(xiàn)的。隨著近幾年共享經(jīng)濟(jì)概念的走紅，越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目均“自帶”共享經(jīng)濟(jì)標(biāo)簽，仿佛一夜之間，不說(shuō)自己是做共享經(jīng)濟(jì)的就out了一樣。共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)其實(shí)是一句話，弱化“擁有權(quán)”，強(qiáng)調(diào)“使用權(quán)”。無(wú)論是資源還是技能，對(duì)于擁有者而言因?yàn)樗接?/p>

盡管很多人可能搞不懂AI和人工智能的關(guān)系，但這不妨礙人工智能成為2017年的開門熱詞，人人言談，行行入局。拋開人工智能下象棋、上節(jié)目這樣花俏的噱頭，現(xiàn)實(shí)世界里，哪些人工智能正在替換人類的工作、超越腦力的極限？哪些正在幫助商業(yè)做決策、大幅度的提升商業(yè)效率？京東Y事業(yè)部負(fù)責(zé)人于永利就人工智能在零售領(lǐng)域目前的應(yīng)用進(jìn)展和未來(lái)的空間做了一次深度的分享，億邦動(dòng)力網(wǎng)就此梳理了人工智能在零售領(lǐng)域的幾個(gè)亮點(diǎn)。1. 好萊塢關(guān)于人工智能的電影早已上演了十幾年，為什么現(xiàn)在就火了？拋卻李世石大戰(zhàn)阿爾法圍棋這樣的事件引爆點(diǎn)，根本原因

當(dāng)下的世界一片欣欣向榮，在這樣的社會(huì)朝向革命下，科技和智能革命的潮流風(fēng)口下，互聯(lián)網(wǎng)仍然是大部份站長(zhǎng)的窗口，在這樣的形勢(shì)下，2017年有什么的生存建議呢？以下簡(jiǎn)行自媒簡(jiǎn)單說(shuō)明，僅作參考。一.原生態(tài)作為站長(zhǎng)，如果不是個(gè)人自由職業(yè)者，那么大部份的站長(zhǎng)朋友頂多都是很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者公司里的一名互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)操作人員，不管是高管還是低層，在于生存方面，大家都是平等的，都離不開所謂的銅臭與代號(hào)，所謂銅臭就是金錢，所謂代號(hào)就是我們的職業(yè)，如果一旦離開生存的平臺(tái)，代號(hào)即將成為歷史，那么生存也將面臨危機(jī)，這就是現(xiàn)實(shí)，兩者是

今天（2月23日），360董事長(zhǎng)周鴻祎在360安全應(yīng)急響應(yīng)中心的三周年慶典活動(dòng)上，表達(dá)了自己對(duì)白帽子黑客的態(tài)度以及未來(lái)網(wǎng)絡(luò)安全人才引導(dǎo)的思路。他呼吁企業(yè)給予善意的白帽子支持和理解的態(tài)度，呼吁政府出臺(tái)政策對(duì)白帽子這類安全人才進(jìn)行保護(hù)和鼓勵(lì)。周鴻祎演講全文：各位大俠（指現(xiàn)場(chǎng)的白帽子）大家好，主持人上來(lái)把我的出場(chǎng)講得特別隆重，但來(lái)這個(gè)會(huì)是應(yīng)該的，因?yàn)榘踩��?60的核心命脈，也是我們最重要的使命，所以安全的事一定是我們公司最重要的事。所有我們今天來(lái)的人，除了有我們公司的一些管理層之外，也有我們公司很多的安全的人員，

雷鋒網(wǎng)按： 2 月 17 日，創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)教父李開復(fù)，在中泰證券資本市場(chǎng)年會(huì)上發(fā)表了公開演講。在演講中他分析了自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)的觀察，解讀了創(chuàng)新工場(chǎng)的投資邏輯，并進(jìn)一步提到了他看好的五個(gè)領(lǐng)域：人工智能、文化娛樂(lè)、在線教育、B2B與消費(fèi)升級(jí)。對(duì)于人工智能，他認(rèn)為，“能夠取代基本人類所有需要低于 5 秒的工作，它都可以取代。”而“哪些領(lǐng)域不需要七情六欲的機(jī)器人，這個(gè)就是有戲的。比如說(shuō)掃地機(jī)器人，比如說(shuō)工業(yè)機(jī)器人，比如說(shuō)老人陪伴。”當(dāng)然，他并不是說(shuō)人工智能會(huì)取代人類，而是“用更低的成本給人類創(chuàng)造了更高的價(jià)值

現(xiàn)在很多人都在說(shuō)微營(yíng)銷，但大部分企業(yè)和個(gè)人都不知道怎么玩。用長(zhǎng)篇大論的文章，寫起來(lái)太累，看起來(lái)也很累，干脆整理成小技巧，這里的技巧包括了公眾號(hào)和個(gè)人號(hào)的小技巧，都比較實(shí)用。下面一一分享給大家。　　1. 不用分散精力做多個(gè)號(hào)。　　服務(wù)號(hào)？企業(yè)號(hào)？個(gè)人號(hào)？不少企業(yè)注冊(cè)了好多個(gè)，但都沒有做好。如果是中等規(guī)模的企業(yè)，做一個(gè)服務(wù)號(hào)是最佳選擇。訂閱號(hào)的難度比服務(wù)號(hào)要大，不是每個(gè)人都可以用訂閱號(hào)做好自媒體。根據(jù)自己的業(yè)務(wù)和自身實(shí)力來(lái)選擇。　　2. 個(gè)人號(hào)的潛力不容忽略。　　朋友圈的玩法不只是賣貨，朋友圈也不只是只有

一個(gè)不會(huì)策劃促銷活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)不是好運(yùn)營(yíng)，精心收集了史上最全的促銷方式，十五種方式見下圖（定價(jià)促銷、附加值促銷、回報(bào)促銷、紀(jì)念式促銷、獎(jiǎng)勵(lì)促銷、借力促銷、臨界點(diǎn)促銷、另類促銷、名義主題促銷、時(shí)令促銷、限定式促銷、引用舉例式促銷、贈(zèng)送類促銷、指定促銷、組合促銷）