“你可以贊揚(yáng)他，你可以侮辱他，你說他什么都行，但有一點(diǎn)你不能做到，就是你不能忽視他。”這是拼多多CEO黃崢在接受《財經(jīng)》專訪時，借喬布斯復(fù)出時的廣告文案來表達(dá)心聲。其實(shí)，拼多多成立三年多來，一直是與爭議同行。然而，無論是怎樣的爭議，卻都未能阻擋拼多多迅速成長為電商的一極，而且是與阿里、京東差異化的新電商引領(lǐng)者。那么，為什么是拼多多?在外行看來是以“賣便宜貨”為主的拼多多，為什么能將“便宜”做成了外界所理解的核心競爭力?在便宜之外，拼多多是否具有更大的價值實(shí)現(xiàn)?1拼多多秘訣：“效率”而非“便宜”懂懂筆記認(rèn)
